廈門鑫永元機(jī)電(圖)-東元負(fù)壓式風(fēng)機(jī)電機(jī)-南昌東元：

東元電機(jī),東元高壓電機(jī),東元減速機(jī)

④從軸伸端視之，電動機(jī)的轉(zhuǎn)向為順時針，任意調(diào)換三相電源中兩相的相序，電動機(jī)則反向旋轉(zhuǎn)。檢查聯(lián)軸器的螺栓及銷子是否緊固，皮帶連接處是否良好，皮帶松緊是否合適，機(jī)組轉(zhuǎn)動是否靈活，有無卡住，竄動和不正常的聲音等。

  ⑤檢查熔斷器的額定電流是否符合要求，安裝是否牢固可靠。

⑥檢查起動裝置接線是否正確，起動裝置是否靈活，觸頭接觸是否良好，起動裝置是否可靠接地。

⑦電動機(jī)允許全壓或起動，但應(yīng)注意，全壓起動時約有5-7倍額定電流的起動電流，起動時，南昌東元，轉(zhuǎn)矩與電壓平方成正比，當(dāng)電網(wǎng)容量不足時，宜采用起動，東元負(fù)壓式風(fēng)機(jī)電機(jī)，而當(dāng)靜負(fù)載相當(dāng)大時，建議用滿壓起動。

危機(jī)1企業(yè)價格優(yōu)勢不在，行業(yè)面臨重新洗牌

原材料上漲影響著每一家電機(jī)企業(yè)，在此輪原材料漲價潮中，原先一些以價格為競爭優(yōu)勢的電機(jī)企業(yè)其優(yōu)勢就不明顯了。特別是在中低端市場中，成本上漲對產(chǎn)品影響較大，一些有實力的企業(yè)可以憑借著先進(jìn)技術(shù)、高端制造繼續(xù)領(lǐng)軍市場，而一些產(chǎn)能相對落后的企業(yè)將會被淘汰出局，行業(yè)新一輪洗牌開始。

危機(jī)2企業(yè)資金困難

隨著原材料價格的上漲，以及環(huán)保投資的不斷增加，企業(yè)在購買同樣的原材料，需要付出更多資金，容易導(dǎo)致企業(yè)的流動資金不足，或因為銀行借貸阻滯，造成電機(jī)企業(yè)資金困難的風(fēng)險，并且面對客戶的議價能力也相對較弱。

危機(jī)3技術(shù)升級的兩難

中央環(huán)保督察一輪接著一輪，范圍覆蓋多個電機(jī)生產(chǎn)基地。當(dāng)前很多地區(qū)已經(jīng)開始限制企業(yè)申請排污許可證，能夠拿到環(huán)評資格變得艱難，迫切要求企業(yè)能夠采用先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)升級落后產(chǎn)能，這一趨勢對于資金本就不充裕的電機(jī)小企業(yè)來說，可以說是雪上加霜，東元冷卻塔專用電機(jī)，他們面臨著“改造升級設(shè)備無異于、不改造則是等死”的兩難局面！

發(fā)展建議

電機(jī)企業(yè)，尤其是中小型電機(jī)企業(yè)，在目前的市場環(huán)境下想要生存下去，一個重要的方式就是降低成本。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，東元高壓電機(jī)，電機(jī)企業(yè)主要的降低成本方式有三種：

一是與客戶做好深入對接，按照客戶要求生產(chǎn)電機(jī)產(chǎn)品，避免各方面用料的浪費(fèi)；

二是升級生產(chǎn)管理系統(tǒng)，嚴(yán)格管控生產(chǎn)環(huán)節(jié)，避免不必要的浪費(fèi)；

三是做好資源整合，建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系。

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